#InspiredCoaching: Aprende a construir un equipo de los mejores

El ex entrenador principal de los Texas State Bobcats, Dennis Franchione, habla con su equipo durante un juego. Franchione compartió consejos de Entrenamiento Inspirado con Voces Latinas
16 de noviembre del 2013; Jonesboro, AR, EUA; el entrenador principal de los Texas State Bobcats, Dennis Franchione, habla con su equipo durante la primera mitad del juego contra los Red Wolves de Arkansas en el estadio ASU. Crédito obligatorio: Nelson Chenault-USA HOY Deportes

Confianza y trabajo en equipo.

Esas son partes clave del éxito, ya sea en el mundo de los negocios o en el ámbito deportivo . El cofundador de Amway, Jay Van Andel habló sobre ellos en uno de los muchos discursos que pronunció a lo largo de su vida.

“Amway fue construido sobre un concepto de confianza y trabajo en equipo”, dijo. “Tienes el poder de generar confianza y trabajo en equipo dentro de tu organización”.

Puedes tener el poder para construir ese equipo, pero eso no significa que siempre sea fácil.

Gracias al apoyo de Amway de la Amway Coaches Poll y una asociación con USA TODAY y la Asociación de Entrenadores de Fútbol Americano, tenemos acceso a algunos de los entrenadores de élite del fútbol americano para obtener sus consejos sobre cómo formar un equipo. También les pedimos a algunos exitosos Empresarios Independientes de Amway, o IBO, su opinión sobre la formación de equipos.

Un equipo ganador se reduce a la diversidad, actitud, confianza y la voluntad de superar las diferencias para hacer el trabajo.

Diversidad

La Dra. Jen Welter, primera entrenadora femenina de la Liga Nacional Fútbol, dijo que lo primero en lo que hay que pensar es en la diversidad.

“Lo que me encanta del fútbol americano es que es el único deporte donde puedes mirar el campo y ver la diversidad en su núcleo”, dijo Welter. “No funciona si todo el mundo se ve igual. Necesitamos de todo, desde músculos rectos hasta el ajetreo recto y mucha locura “.

Lauren Wilz, IBO de Amway, da prioridad a eso también en su equipo de negocios.

“En nuestra organización realmente desafiamos a las personas: Habla con personas que tengan un origen diferente, que van a tener una perspectivas diferentes, eso es lo que realmente desafía nuestras suposiciones y realmente genera el ambiente adecuado para la diversidad “.

Actitud

Dennis Franchione, ex entrenador de fútbol de la Universidad Estatal de Texas, aprendió que la actitud es tan importante como el talento para un equipo.

“Podía darme el lujo de equivocarme un poco con el talento.” dijo “Tal vez el jugador no era tan bueno como yo esperaba, pero no podía equivocarme nunca con la actitud. Si me equivocaba con la actitud, incorporaba a mi organización a alguien que tendría un impacto negativo en los demás. Si su ética de trabajo no era la misma, arrastraría a los demás hacia abajo, entonces no podía darme ese lujo.”

El entrenador principal de Penn State Nittany Lions, James Franklin, camina brazo con brazo con su equipo.

El entrenador principal de Penn State Nittany Lions, James Franklin, camina brazo con brazo con su equipo. Crédito: Charles LeClaire-USA TODAY Sports.

Confianza

Construir la confianza entre los miembros del equipo es una de las muchas cosas en las que James Franklin se enfoca como entrenador principal de fútbol americano de la Universidad de Penn State. Lo hace a través de una actividad de unión y conexión entre el equipo cuando los miembros se reúnen y se turnan para compartir una historia personal.

Franklin ve fuerza en la vulnerabilidad, y lidera el camino al compartir historias de su propia infancia sobre la lucha de su padre con el alcohol.

Anthony Melillo, un IBO de Nueva York, también ve el valor del equipo en esas relaciones de confianza.

“Cuando primero construyes una relación y realmente entiendes de dónde provienen las personas de tu equipo, cuando saben que vas a estar con ellos a través de los desafíos, no solo cuando hay un beneficio financiero – ahí es cuando realmente puedes sacar lo mejor de alguien ”, dijo Melillo.

Superar las diferencias

Pero esas relaciones no significan que todos tengan que estar de acuerdo y ser mejores amigos, dijo Bill Curry, ex entrenador de fútbol americano de la Universidad Estatal de Georgia. Cuando se trata de hacer el trabajo, la religión, la raza, la política o las ideologías no deberían importar.

“No me importa cuáles son nuestras diferencias”, dijo Curry. “Estoy hablando de cuidar el negocio. …En los equipos buenos, los jugadores se olvidan de sus diferencias, se unen y están dispuestos a ir a la guerra juntos, y eso es lo que hace toda la diferencia”.

Entonces, ¿estás listo para formar tu equipo o quieres aprender más? Visita Amway Voces Latinas para leer más #inspiredcoaching de los entrenadores élite y aprender sobre la Amway Coaches Poll.

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