Subiendo por la escalera corporativa: La Historia Amway de Marcia Víctor

Marcia Víctor se sienta en un sofá sonriéndole a la cámara. Su esposo está a la derecha, fuera de foco.

Marcia Victor nunca había considerado convertirse en dueña de negocio. Ella tenía su vista en el camino tradicional: la universidad, la carrera y la familia.

Estaba en camino a conseguir su plan, consiguiendo una buena posición como agente de compras al salir de la universidad. “Obtuve un título en negocios y estaba ganando buen dinero”, dijo Marcia. “Estaba emocionada de comenzar a subir la escalera corporativa. Convertirse en dueña de un negocio no estaba en sus planes.”

Aprendiendo sobre Amway

Pero la vida no siempre sale según lo planeado. Marcia entonces conoció a su futuro esposo, Steve Victor en clase y la pareja fue novios toda la universidad. Los abuelos de Steve estaban entre los Empresarios Independientes (IBO) originales de Amway y sus padres habían seguido su camino en el negocio Amway™.

“Había oído hablar de Amway, pero no sabía mucho sobre el negocio, salvo que sus padres eran de segunda generación”, dijo Marcia. “Sabía que era una gran parte de sus vidas, pero no vi el impacto de inmediato.”

Su suegro cambió esto cuando le dio una imagen muy clara mientras compartía el plan de negocios.

“Recuerdo que habló sobre el plan de 40 años”, dijo.” “Me llamó y me dio la fecha de mi jubilación, 2036, y me preguntó si estaba preparada para trabajar para otra persona durante los próximos 40 años. Eso me hizo pensar”

Cambiando las cosas

De repente, subir la escalera corporativa no parecía tan importante como pavimentar su propio camino. Pronto se convirtió en el primer miembro del equipo de su esposo, y aprendió todo lo que pudo sobre los productos de Amway y el modelo de negocio.

“A diferencia de Steve, todo era nuevo para mí”, dijo Marcia. “Respetaba la historia familiar y sentía una gran responsabilidad de hacer las cosas bien. Siendo de tercera generación, fuimos afortunados de tener mentores increíbles para guiarnos. Estaba motivada para aprovechar al máximo ese regalo.”

En menos de dos años, Marcia dejó de lado la escalera corporativa y centró toda su energía en su negocio Amway. Cuando ella y Steve decidieron formar una familia, ella pudo ajustarse fácilmente  para satisfacer sus necesidades.

Se dueño de tus horarios

“Esa flexibilidad de poder trabajar desde casa mientras criaba a mis hijos motivó mi éxito”, dijo. “Me encantaba poder dormir con ellos, trabajar cuando quería y disfrutar el tiempo de calidad con ellos.

“También viajamos mucho en familia. En un trabajo tradicional, normalmente no tienes una agenda que permita organizarte de esa manera. Fue una gran bendición.”

Lleva consigo esa bendición cuando asesora a otras mujeres en el negocio de Amway buscando un equilibrio entre la carrera y la familia. “Les digo que la maternidad es el trabajo más importante que jamás tendrán en la vida, sin embargo, nada da mayor gusto que ser una madre en casa mientras que a la vez crean ingresos para ayudar a alcázar grandes cosas para tu familia”.

Ejemplo positivo

También le da crédito a su negocio de Amway por permitirle ser un buen ejemplo a sus hijos. La ven vender productos, ser asesora de IBO nuevos, asistir a reuniones de capacitación y preparar presentaciones para mostrar a otros la oportunidad del negocio de Amway.

“Ellos saben lo duro que trabajo, y ese es el ejemplo que quiero que tengan”, dijo Marcia. “Mi negocio de Amway me ayudó a ser un ejemplo positivo de madre trabajadora para mis hijos”.

La Empresario de Amway, Marcia Víctor, le sonríe a alguien que está fuera de cámara mientras su esposo, Steve, está fuera de foco en el fondo.

También disfruta del hecho de que sus hijos vean a sus padres trabajando de manera feliz y efectiva, algo que planean hacer durante mucho tiempo.

“Eso es lo maravilloso del negocio de Amway”, dijo Marcia “El potencial para crecer es grandioso. Tenemos tanto que hacer con tanta gente que está buscando comenzar su propio negocio. Que me mantiene enfocada “.

Mira nuestro canal de YouTube para ver por qué otros IBO comenzaron sus propios negocios.


El Ingreso Bruto mensual promedio para los IBO "activos" fue de $207 USD (en los EUA)/$186 CAD (en Canadá). Aproximadamente el 48% de los IBO en los EUA y el 52% de los IBO en Canadá estuvieron “activos". Los IBO fueron considerados "activos" en los meses del año 2016 en los que intentaron realizar una venta minorista, o presentaron el Plan de Compensación del IBO de Amway, o recibieron una bonificación monetaria o asistieron a una reunión de Amway o de IBO.  Si alguien mantuvo ese nivel de actividad cada mes durante un año completo, su Ingreso Bruto anual sería de $2,484 (EUA)/$2,232 (Canadá). Por supuesto, no todos los IBO eligen estar activos todos los meses.  "Ingreso Bruto" significa la suma obtenida de ventas minoristas, menos el costo de los bienes vendidos, más las bonificaciones mensuales y los incentivos en efectivo. No incluye bonificaciones anuales ni incentivos al contado, ni todos los premios que no sean al contado, que pueden ser significativos. También es posible que haya gastos significativos del negocio, la mayoría discrecionales, que pueden resultar mayores en relación con los ingresos durante los primeros años de operación. De acuerdo con los cálculos en Canadá, las personas que fueron IBO durante menos tiempo que el año completo en el 2016 fueron excluidas. Antes de registrarte como un Empresario Independiente (IBO) potenciado por Amway, debes leer y comprender el Folleto de Resumen del Negocio Amway™, que contiene información importante para quienes estén interesados en convertirse en IBO. A continuación se muestran los porcentajes aproximados de los IBO en Norteamérica que lograron los niveles de éxito ilustrados en el Año Fiscal de IBO que finalizó el 31 de agosto del 2017:  Platino (0.4156%).

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